Как сократить затраты на предприятии примеры

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (495) 332-37-90
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 449-45-96 Доб. 640

Пример классификации расходов по степени значимости и возможности их корректировки представлен в табл. Пример такой стратегии приведен в табл. Рассмотрим, как можно экономить на ресурсах компании. Экономим на сырье и материалах Затраты на сырье и материалы можно сократить за счет использования менее дорогостоящих материалов не в ущерб качеству выпускаемой продукции. Чтобы получить возможность перейти на менее дорогостоящие материалы например, отечественные , вносим конструктивные изменения в технологический процесс. Важная деталь: аналоговые отечественные материалы должны быть качественными и соответствовать техпроцессу.

Большинство из них идут проторенным путем: урезают расходы на персонал, на маркетинг и рекламу, передают часть непроизводственных функций сторонним исполнителям. В этой статье Вы узнаете о нескольких альтернативных методах сокращения затрат предприятия и познакомитесь с примерами из западной практики см.

Упоминаемые в комментариях статьи Трудового Кодекса можно посмотреть по ссылкам в онлайн-версии системы КонсультантПлюс. Способ 1. Предоставление ежегодных отпусков в нерабочие дни Как ни парадоксально, но в текущей ситуации для работодателя это не худший способ сэкономить.

Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса

Данный продукт и его разновидности производятся в результате химической реакции закупаемого внутри холдинга концентрата по трансфертной цене и серной кислоты закупаемой как у внешних поставщиков, так и производимой на заводе из закупаемой серы. Персонал завода составляет более рабочих, средняя зарплата — 29 руб. Доставка осуществляется как железнодорожным, так и морским транспортом, при международной торговле активно используются перевалочные склады за рубежом.

Затраты, связанные с административным обеспечением основной деятельности предприятия, по составу достаточно многочисленны и распылены — среди всех входящих в их состав компонентов нет сильного доминанта. Исходя из полученных данных, УК выработала план действий по снижению затрат постатейно. Примечания: трансфертная цена концентрата не имеет потенциала для снижения, так как он закупается внутри холдинга у добывающего предприятия и оно его продает с минимальной маржой.

Общепроизводственные расходы: участие в ежегодной региональной программе компенсации цен на электроэнергию; разработка инвестиционного проекта по альтернативным источникам внутренней теплоэнергетики; разработка инвестиционного проекта по сбережению теплоэнергии; проведение переговоров с поставщиками мазута о возможности снижения цен на оптовые поставки, проведение тендеров; ревизия цен на станки и оборудование, используемые инструменты, расходные материалы, проведение тендеров.

Примечание: большинство составляющих данной статьи не имеют значительных резервов для снижения, так как уже находятся на достаточно низком уровне. Коммерческие расходы: проведение ревизии цен на транспортные, складские и маркетинговые услуги, проведение тендеров с возможными поставщиками; проведение тендеров с возможными поставщиками упаковки бигбегов ; проведение аудита вспомогательных бизнес-процессов и разработка мер по их оптимизации; проведение дополнительного анализа прочих затрат и определение возможности снижения затрат по более мелким статьям затрат.

Исходя из этого, быстрые, но недостаточно проработанные меры могли бы нести дополнительные риски как для предприятия, так и для холдинга в целом.

В этой связи было принято решение не применять оперативные административные меры на уровне предприятия, а сосредоточиться на проектной реализации и создании комитета по управлению себестоимостью. Проектная реализация По итогам определения необходимых действий по снижению затрат в организации была создана проектная команда, состоящая из ключевых сотрудников основных блоков предприятия административный, производственный, финансовый, коммерческий , которая в течение двух кварталов реализовала следующие первоочередные действия с указанием достигнутого эффекта : 1 снижены прямые материальные затраты на долл.

Создание Комитета по управлению себестоимостью В организации был создан комитет по управлению себестоимостью, состоящий из руководителей основных блоков предприятия административный, производственный, финансовый, коммерческий.

Основные инструменты комитета: регулярное проведение тендеров в первую очередь по затратам, отмеченным в действиях ; проведение глубокого технологического аудита предприятия и внедрение мероприятий, оптимизирующих технологические процессы предприятия и снижающих производственные расходы.

Таким образом, поставленная задача по выявлению основных статей для снижения общих затрат на уровне предприятия, а также по началу работы по их снижению были выполнены. Надеемся, что он поможет читателям успешно использовать его в своих организациях в целях увеличения экономической эффективности. Книги нашего издательства: серия История.

Пути снижения затрат на производство

Данный продукт и его разновидности производятся в результате химической реакции закупаемого внутри холдинга концентрата по трансфертной цене и серной кислоты закупаемой как у внешних поставщиков, так и производимой на заводе из закупаемой серы. Персонал завода составляет более рабочих, средняя зарплата — 29 руб. Доставка осуществляется как железнодорожным, так и морским транспортом, при международной торговле активно используются перевалочные склады за рубежом. Затраты, связанные с административным обеспечением основной деятельности предприятия, по составу достаточно многочисленны и распылены — среди всех входящих в их состав компонентов нет сильного доминанта. Исходя из полученных данных, УК выработала план действий по снижению затрат постатейно.

Как снизить затраты компании без сокращения персонала и урезания зарплат

Валовая продукция в балансе Снижение затрат на производство — процесс жизненно важный для любой компании, поскольку рост зачастую неоправданный формирующих себестоимость расходов существенно уменьшает прибыли, на которые рассчитывает учредитель. Поэтому вопрос снижения затрат остается актуальным во все времена. О том, как оптимизировать затраты пойдет речь в нашей публикации. Виды затрат Расходы компании классифицируются по категориям: Эффективные вложенные непосредственно в продукт и окупающиеся при реализации и неэффективные непроизводственные виды потерь — брак, простои, хищения и т. Резервы снижения затрат заложены в производстве и умении грамотно управлять им.

Как эффективно снизить затраты в организации: универсальный алгоритм

Поделиться в соц. В снижении расходов руководство компаний видит один из главных рецептов выживания в период кризиса. Решения, конечно, нужно, в таких ситуациях принимать очень быстро, практически, мгновенно. А решения, касающиеся затрат и расходов — это одни из самых легких решений, которые руководству предстоит принять, так как они касаются того, чем предприятие в реальности владеет, денежными средствами, в отличие от принятия, например, стратегических, маркетинговых, инновационных решений, принятие которых, из-за роста неопределенности, стало еще более сложными. Бороться нужно за снижение не всех, а только непродуктивных, неэффективных, нерациональных затрат. Нужно ставить перед собой следующие вопросы: Как можно интенсифицировать, увеличить отдачу и эффективность издержек, которые предприятие собирается снизить. Как снижение той или иной статьи расходов повлияет на предприятие через год, два, три, пять и десять лет? Какие риски связаны с теми или иными расходами, как снижение расходов повлияет на вероятность проявления этих рисков? Какие имеются альтернативные решения?

Снижение затрат

Ирина Демидова , к. На конкретном примере предприятия, производящего теплоизоляционные материалы, продемонстрируем реализацию универсального алгоритма по снижению затрат. За последнее десятилетие изделия из пенополистирола получают все большее распространение. Чаще всего пенополистирол применяется в строительстве из-за оптимального соотношения цены и качества и физических свойств по сравнению с другими материалами.

Рекомендации по снижению трудовых затрат приведены в Модуле 5 "Кадровые вопросы и вопросы, связанные с оплатой труда". Сокращение затрат на сырье и материалы Для сокращения затрат на покупку сырья и материалов Компания может сделать следующее: Пересмотреть в свою пользу условия контрактов с существующими поставщиками.

Одним из основных критериев эффективности ведения бизнеса является получаемая прибыль. Сокращение затрат — важнейший резерв оптимизации прибыли, снижения цены на продукцию, и, следовательно, роста конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании. А также оптимизация организационной структуры компании например, как сообщает деловая пресса, ЛУКойл осуществляет крупную внутреннюю реорганизацию — консолидирует более дочерних предприятий в рамках восьми крупных подразделений на основе географического деления.

Стратегия снижения затрат

.

Проекты снижения затрат: описание альтернатив и расчет экономического эффекта

.

.

.

.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных